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序号

评分因素

分值

评分标准

赋分

一

施工组织设计

18

1

施工方案和技术措施

13.00

1.1、内容完整、总体方案合理可行、技术措施有针对性，无明显瑕疵，得3分；有明显瑕疵，每处扣0.2分；最多扣3分。（3分） 

1.2、专业工程施工方案先进、合理、可行。（10分） 

1.2.1、泵站工程施工方案先进、合理、可行，无明显瑕疵，得2.0分；有明显瑕疵，每处扣0.2分；最多扣2.0分。 

1.2.2、渠道工程施工方案先进、合理、可行，无明显瑕疵，得3.0分；有明显瑕疵，每处扣0.2分；最多扣3.0分。 

1.2.3、渠系建筑物施工方案先进、合理、可行，无明显瑕疵，得2.0分；有明显瑕疵，每处扣0.2分；最多扣2.0分。 

1.2.4、节水灌溉工程施工方案先进、合理、可行，无明显瑕疵，得3.0分；有明显瑕疵，每处扣0.2分；最多扣3.0分。

 注：请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。

2

施工总平面布置和临时设施布置

1.00

2.1、平面布置图分区合理、标识清晰，无明显瑕疵，得0.5分；有明显瑕疵，每处扣0.1分；最多扣0.5分。 

2.2、项目部、施工音乐课程、用电、料场等考虑全面，布置合理可行，无明显瑕疵，得0.5分；有明显瑕疵，每处扣0.1分；最多扣0.5分。 

注：请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。

3

施工进度计划和保证措施

1.00

3.1、影响进度的关键因素分析准确、关键线路保证措施合理可行，无明显瑕疵，得0.5分；有明显瑕疵，每处扣0.1分；最多扣0.5分。 

3.2、劳动力安排合理可行、能满足进度要求，有施工进度计划及劳动力安排图（或表），无明显瑕疵，机械设备配备和材料投入合理可行、能满足进度要求，无明显瑕疵，得0.5分；有明显瑕疵，每处扣0.1分；最多扣0.5分。 

注：请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。

4

质量管理体系和措施

1.00

4.1、质量管理体系、制度、岗位职责健全，无明显瑕疵，得0.5分；有明显瑕疵，每处扣0.1分；最多扣0.5分。 

4.2、质量保证措施科学合理，影响质量的关键因素分析准确，关键工序有质量控制方案且合理可行，无明显瑕疵， 质量检测有计划，现场抽检/送检满足相关规范及相关规定要求，无明显瑕疵，得0.5分；有明显瑕疵，每处扣0.1分；最多扣0.5分。 

注：请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。

5

安全管理体系和措施

1.00

5.1、安全管理体系、制度、岗位职责健全，无明显瑕疵，得0.5分；有明显瑕疵，每处扣0.1分；最多扣0.5分。 

5.2、安全保证措施，投入计划科学合理，无明显瑕疵，得0.5分；有明显瑕疵，每处扣0.1分；最多扣0.5分。 

注：请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。

6

文明施工及环境保护

1.00

6.1、文明施工总体计划周密、制度完善，措施可行，无明显瑕疵，得0.5分；有明显瑕疵，每处扣0.1分；最多扣0.5分。 

6.2、环境保护、扬尘控制、制度完善，措施可行，经费落实，无明显瑕疵，得0.5分；有明显瑕疵，每处扣0.1分；最多扣0.5分。 

注：请将此部分相应内容编制在投标文件施工组织设计章节中。

二

项目管理机构

3

1

项目管理机构

3.00

1.1、技术负责人具有水利类中级工程师及以上职称的得0.5分。（须提供职称证书扫描件，专业以职称证书或毕业证书扫描件为准。）

1.2、项目经理具有水利类中级工程师及以上职称的得0.5分。（须提供职称证书扫描件，专业以职称证书或毕业证书扫描件为准。

1.3、项目部组织机构完整，质检（质量）员（提供相应合格证书）、施工员（提供相应合格证书）、安全员（提供相应水行政主管部门颁发的安全生产考核合格证）、材料员（提供相应合格证书）、资料员（提供相应合格证书），人员齐全，得2分，每少一名扣0.4分。

注：以上人员同一人不重复计分，且需提供投标单位为其缴纳近一年(2023年09月至2024年08月)的社会保险证明材料。（须明确缴费月份、个人姓名、缴费单位，且加盖社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章；高校或军队的事业编制人员无法提供社保证明的，须提供所在单位上级主管部门人事组织或编制主管部门出具的人员编制核准证明材料；企业退休人员无法提供社保证明的，须提供本人退休证和劳动合同。）证明材料仅以上传到成都市水利诚信库（网员库）中，并在投标文件相应表格中列出的有相应链接的为准，请将此部分相应内容编制在投标文件项目管理机构章节中。 

三

投标报价

75

1

投标报价

75.00

评标基准价C=A×Q1+B×Q2；其中A为最高限价扣除固定总价的不可竞争费用后的算术修正值；在初步评审结束后，B为剔除无效标和低于最高限价90%的有效投标报价后，各有效评标价的算术平均值(当有效投标数≤5时，取所有评标价的算术平均值;当5<有效投标数≤10 时，取剔除一个最高评标价和一个最低评标价后的算术平均值;当10<有效投标数≤15时，取剔除两个最高评标价和两个最低评标价后的算术平均值;当有效投标数大于15且小于等于20时，取剔除三个最高评标价和三个最低评标价后的算术平均值;当有效投标数>20时，取剔除n个最高评标价和n个最低评标价后的算术平均值，n=有效投标人数量×20%(去除小数取整数);其中Q1为权重系数，取值为45%、50%、55%，具体数值可在开标现场随机抽取确定；权重系数Q2=100%－Q1；评标价为投标人投标报价扣除固定总价的不可竞争费用后的算术修正值 ；投标报价的偏差率=100%（评标价-评标基准价）/评标基准价，评标价与评标基准价相比的偏差率，每高于1%扣0.5分，每低于1%扣0.3分；不足1%部分按比例计算，精确到小数点后2位数。

四

其它因素

4

1

投标人业绩

1.00

投标人近5年以来（2019年09月01日（含）之后）承担过中标价（或工程规模）300万元及以上的高标准农田工程或耕地质量提升工程或吉他课程，有一项得1分，最高得1分。 （业绩证明材料：须同时提供中标通知书、合同协议书、合同完工验收证明(需各方参建单位盖章)或合同工程完工验收鉴定书或竣工验收证书(需各方参建单位盖章)，三者缺一不可，有效日期以中标通知书发放日期为准，金额以中标通知书为准。所有类似业绩仅以上传到成都市水利诚信库（网员库）中，并在投标文件相应表格中列出的有相应链接的为准。）

注：投标人业绩和项目经理业绩不可兼得。

2

项目经理业绩

2.00

项目经理近5年以来（2019年09月01日（含）之后）承担过中标价（或工程规模）300万元及以上的高标准农田工程或耕地质量提升工程或吉他课程，有一项得2分，最高得2分。 （业绩证明材料：须同时提供中标通知书、合同协议书、合同完工验收证明(需各方参建单位盖章)或合同工程完工验收鉴定书或竣工验收证书(需各方参建单位盖章)，三者缺一不可，有效日期以中标通知书发放日期为准，金额以中标通知书为准。所有类似业绩仅以上传到成都市水利诚信库（网员库）中，并在投标文件相应表格中列出的有相应链接的为准。）

注：投标人业绩和项目经理业绩不可兼得。

3

报价合理性

0.50

投标报价准确、合理、平衡得0.5分，混凝土报价明显偏离，该项不得分。

4

承诺书

0.50

提供施工现场大气污染防治措施及使用新能源或国三及以上排放标准的非道路移动机械的承诺，格式自拟，满分0.5分，不提供则不得分。（提供承诺书原件扫描上传至投标文件中）