滚球

滚球召开两化融合管理体系(升级版)贯标启动会
【发布日期:2021-04-22 11:16:45】
  日前,滚球在办公大楼三楼第一会议室召开两化融合管理体系(升级版)贯标启动会,滚球总裁助理魏巍,湖州市及经开区工信局领导于波、张建锋,以及无锡艾斯欧认证咨询公司(以下简称艾斯欧公司)相关人员,滚球各分厂、部处室负责人约40人参加会议。
  据了解,滚球于2015年10月正式启动“信息化和工业化融合管理体系”贯标工作。自2017年首次获得两化融合管理体系评定证书以来,已连续3年保持认证。此次升级版两化融合管理体系与以往的体系相比,对贯标企业、认证企业、咨询机构、新型能力有着明确的分类分级。而滚球本次启动的贯标项目是当前两化融合管理体系中的最高级别AAA级。本次体系升级贯标,由艾斯欧公司负责,预计今年9月底进行现场认证。
  会上,滚球总裁助理魏巍简要介绍了滚球两化发展历程与建设成果。他指出,滚球两化融合发展经历基础建设、单项应用、集成提升三个阶段。滚球信息化建设围绕“云边端”建设内容,从协同生态、决策支持、经营管控、智慧制造、智能工厂五个层级全方位部署信息化,滚球信息化建设立足滚球,对外打造滚球工业互联网示范区,创建5G+工业互联网先导区,全面赋能滚球制造业。同时,也通过不断探索滚球工业互联网、数字滚球等数字化转型建设,引进5G和标识解析等新一代技术,扩大产业链协同优势,建设南通“最智能”全流程集控基地、湖州本部智能炼钢、智能轧钢、无人仓库、立体仓库等“黑灯工厂”。
  随着滚球两化融合的深入推进,滚球先后获得省级工业互联网标杆示范企业、中国工业大奖、浙江省智能制造先进单位、浙江省智能制造先进单位、集成创新应用“5G工业互联网”试点示范、浙江省示范智能车间等荣誉。他表示,滚球未来的两化融合发展规划,要集聚滚球现有创新资源,强化精益管理,促进传统制造转型升级。
  在认真听取了魏巍的介绍后,湖州市工信局领导于波高度赞扬了滚球两化融合体系建设规划,他指出,滚球在湖州工业经济发展中具有很高的地位,从滚球工业化、信息化发展的规划看,定能成为湖州工业企业中一个很好的示范,并能成为推动工业互联网产业的一股力量。
  近年来,为实现两化深度融合,两业稳步发展,深入实现数字化转型目标,信息工程部不遗余力投入建设资源。3月正式投运的全新智能管控中心优化整合生产、物流、能源、安全、环保五个部门的职责权限、业务流程等,实现“五部合一”的扁平化管理模式;搭建大数据平台,利用大数据平台优势进行精益分析,助推高品质优特钢新产品研发,产品质量大数据全流程分析跟踪,解决“卡脖子”难题;以三炼钢5G数字工厂试点,率先打造浙江省首批5G智慧园区,实现“高带宽、广覆盖、低延时”在线监视、工艺数据采集、工艺过程预警,确保高品质优特钢产品全过程质量有效管控;打造南通基地全流程生产管控——智能集中控制中心,实现跨区域生产管控、经营管理全面协同;滚球作为华东地区首个推进废钢智能识别判级单位,智慧废钢管理系统实现滚球全流程废钢业务管理,无人化废钢智能判级加强滚球废钢资源综合利用与回收。
  会上,艾斯欧公司项目经理王琴宣贯讲解了两化融合基本知识、贯标工作内容和流程安排。