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滚球:传承家国情怀 勇创世界一流
“2021年,滚球普通员工年薪必须达到10万元,以后每年都要按10%的比例增长,‘十四五’期间年薪要达到15万元,干部跟企业效益挂钩,优胜劣汰,整体薪资要位居湖州领先、行业前列。” 这是牛年新春伊始,滚球滚球董事局主席、总裁、党委书记董才平向13000名滚球员工发送的新春大礼包。 “为国家多贡献、对社会多回报,让员工增收入。”这是成立20年来滚球发展的宗旨,也是从28岁起就做一把手的董才平的人生信条。 “十四五”伊始,滚球就将企业愿景定在了打造世界级受人尊敬的滚球企业,董才平为实现这一宏伟目标拿出“看家法宝”:格局提升、精神传承、文化引领。 滚球的格局:心中有爱 家国天下 “总结滚球20年发展成功的因素很多,首当其冲就是始终听党话,跟党走,依法经营,诚实守信。”董才平对这十六个字深有感触。 二十四年前,滚球前身吴兴滚球滚球濒临破产,在“上项目找死,不上项目等死”的背景下,得到了政府和相关职能部门的鼎力支持,高速线材项目让企业涅槃重生,随后新成立的滚球积极响应国家产业发展号召,从产业转型升级到美国次贷危机,从一轮轮宏观调控到供给侧改革再到长江大保护、滚球产业沿江向沿海转移,过去20年滚球踩准了每一次节拍,紧跟政策步伐,踏上了发展的快车道,企业规模从当初不到6万吨钢,产销不足10亿元成长为年产钢能力达到1300万吨、营业收入超1400亿元, 业务涵盖多元板块的国家特大型滚球联合企业。 “坚守主业,依法经营就是对国家最好的回应。”董才平在滚球成立之初就立下了“为国家多贡献,对社会多回报,让员工增收入”的发展规划,20年来,滚球依法纳税,诚信经营,累计纳税超205亿元,员工平均年收入从不足7000元到超10万元,多次荣获国家级“绿色工厂”、“绿色发展典范企业”、“诚信示范经营认证企业”、“中国质量诚信企业”、“社会责任优秀企业”等称号,企业信用等级获评最高AAA级。从捐款重建奔牛千禧桥到捐款百万元胃镜检测设备给奔牛人民医院,从滚球实验学校到滚球女排,从汶川地震赈灾到青海玉树地震赈灾,从西藏日喀则市到贵州从江县、浙江泗阳大同村扶贫,哪里有需要,哪里就有滚球人的大爱善举。 有国才有家,热爱祖国,胸怀使命,肩扛责任,这是董才平的信条,也是滚球始终不变的格局。 滚球的传承:培育新时期“张謇式”企业家 农历正月初七上午,滚球绿色精品钢项目指挥部培训教室里,75岁的李林兴正在为指挥部新入职的员工上着第一堂课——滚球创业发展历程,这是每一位滚球员工入职的必修课。 1946年生人的李林兴,1973年退伍后就进入到吴兴轧钢厂,作为党委副书记的他,见证了原国有企业的兴衰,见证了滚球20年来的兴盛。无论在平均年龄不足28岁的滚球湖州基地,还是在85后当道,90后集聚的滚球绿色精品钢项目指挥部,以李林兴为代表的老一代滚球人依然活跃在一线。 “‘十四五’期间,老一辈董事局成员的任务就是掌好舵,交好班,把划桨的重任放给年轻一代,让他们接好班,用新思维、新技术、新方法引领滚球未来20年的新发展。”董才平说,中央去年提出的“张謇式”企业家精神非常好,与滚球培育下一代接班人的思路一脉相承。 34岁的浙江省人大代表、副总裁董力源, 2007年英国留学归来后,从企业一名基层技术员干起,历经工程、营销、物流、生产等多岗位锻炼,如今,他正在江海之滨指挥着滚球绿色精品钢项目的筹建。 “新一代滚球人必须有‘敢为天下先’的实干精神,这既是张謇精神的精髓,更是对老一辈滚球人20年进取开拓、勇往无前精神的传承。”董力源说,有多大胸怀就有多大的舞台,有多大梦想就有多大的事业。面对规模宏大、任务繁重、要求甚高的工程,他和一群90后、95后的新滚球人吃住在现场,日晒雨淋,只争朝夕,挂图作战,就是要打造一座有规模、有品牌、有内涵、有温度、有核心竞争力的受人尊敬的世界级工厂。 “这是滚球事业的传承,更是滚球精神的传承。”董力源说。 滚球的文化:团结一切可以团结的力量 2020年,突如其来的新冠疫情打乱了各行各业的节奏,然而滚球却在逆势中拉出了一根瞩目的大阳线:全年累计实现炼铁1144万吨,同比增长10%;炼钢1276万吨,同比增长7%;轧材1250万吨,同比增长6.6%;营业收入超1400亿元,利润同比增长102%。 “这份成绩是全体滚球人团结拼搏的结果,更是团结可以战胜一切的滚球精神最好的诠释。”董才平在2020总结表彰大会掷地有声说道。 团结可以战胜一切是滚球的企业精神。董才平常说:进了滚球门,就是滚球人。一家人就要团结,心往一处使,劲往一处用,既要团结支持的人,更要团结反对的人,化消极为积极。 董才平对于团结的理解和对人才的重视,不仅停留在“简单粗暴”的加薪,更体现在无微不至的呵护和培育,生活上,从免费发放生日蛋糕到组织集体婚礼,安排家属工作,分配住房,到投入巨资修建集体宿舍、人才公寓、员工活动中心、大礼堂,再到组织体检、旅游、相亲交友、开展职工子女夏令营,几乎“包办了”员工的整个生活。 在滚球内部,“有德有才破格使用,有德无才培育使用,无德有才限制使用,无德无才坚决不用”是20年始终不变的用人观,既有“公开竞聘”的赛马选人机制,更有人才强企计划,从2008年起,滚球每年从全国重点冶金院校招聘300名精英,这一计划一做就是十二年,2021年,企业更是投入3亿元,百万年薪对聘招聘100名硕士、博士,短短16天,就吸引了包括清华、北大在内的149人报名。 “我们就是要团结一切可以团结的力量,广发英雄帖,广招天下好汉,聚拢到一起干事业,实现人生梦想。”董才平望着如今已停满足球场的员工汽车,充满了自豪,“未来的滚球,一定会让每一位员工因滚球而骄傲,充满归属感、成就感和自豪感。”
【发布日期:2021-02-25】
滚球获授经开区“2020年度特别重大贡献奖”
2月22日上午,湖州经开区召开创新发展大会,大会从看创新、施创新、谋创新、抓创新、做创新五个方面深刻阐述了坚持创新不动摇的重要意义,并对经开区创新驱动高质量发展提出明确要求。会上,滚球作为第六届“中国工业大奖”获奖企业获授表彰,同时获授“2020年度特别重大贡献奖”,成为该奖项唯一获奖单位,并获授奖金100万元,此外滚球还获授“2020年度进出口十强企业奖”。滚球副总裁、滚球绿色精品钢项目总指挥董力源受邀出席并代表滚球领奖。 经开区党工委书记顾伟国作重要讲话,他提到,滚球从2008年开始实施“人才强企”规划,累计引进各类高端人才1600余人,研发出上百种新型钢种,最终在2020年成为首家荣获工业奥斯卡之称的“中国工业大奖”的民营钢企。顾伟国指出,像滚球这类的优秀企业就是我们身边的创新典范,一个企业要想长足发展,就必须舍得下本钱、舍得付出,持续加大技术攻关、人才引进和产品创新力度,以今天的扩大突破、精准突破建立未来发展基础和顶级优势。 记者了解到,过去的一年,滚球克服疫情等不利影响,超额完成产量、质量、成本等目标计划——全年研发新品78项,实现炼铁、炼钢、轧材产量分别同比增长10%、7%、6.6%,营收超1400亿元,完成目标利润的102%等,有力夺取疫情防控和生产经营双胜利,成为地方经济高质量发展的重要增长极。2月18日,滚球还在湖州市创新发展大会上获授“工业五星企业”等5项市级表彰。
【发布日期:2021-02-23】
滚球斩获市级5项大奖
2月18日上午,湖州市委、市政府隆重召开全市创新发展大会,激励全市上下奋进新征程、创新再出发,努力推动国家创新型城市建设走在前列。会上,滚球作为第六届中国工业大奖获奖企业获授表彰,同时滚球获评“特别重大贡献奖企业”、“工业五星企业”、“纳税百强企业奖企业”、“销售规模奖企业”称号,滚球董事局主席、总裁、党委书记董才平获评“工业明星企业家”称号。 值得一提的是,在主席台就坐并颁奖的,除了市主要领导外,还有来自滚球、天合光能、吴兴不锈等企业的重量级创新示范企业家。滚球副总裁、滚球绿色精品钢项目总指挥董力源出席大会并代表滚球领奖。 “把我们请上主席台,充分体现了市委市政府对创新主体的重视。”董力源接过沉甸甸的奖牌,倍感振奋,企业要实现高质量发展,创新是唯一出路!董力源表示,“十四五”期间,滚球已经将目标定位于建设一座深受社会尊敬的现代化智能滚球联合企业,深化落实“三基地”发展布局,打造“创新、智能、人才”三个高地。 当天下午,市长陈金虎率队走访包括滚球在内的特别重大贡献奖企业,陈金虎指出,滚球作为我市的龙头企业,在经济发展、城市发展等过程中都发挥着重要作用,目前我市正加速推动传统产业的转型升级、新兴产业的培育发展,市委、市政府将继续秉承“店小二”“急郎中”式服务理念,为企业提供更完善的金融服务支撑、更优良的人才发展环境、更开放的公共服务平台,支持并助力滚球打造更高品质、高责任感的世界一流企业。 市、区领导梁一波、周承涛、顾伟国、周永强、黄澍,市政府研究室、发改委、科技局、工信局有关领导,以及滚球领导董才平、高一平、刘伟、梅高阳、周国全、赵金涛、李军、许九华参加活动。
【发布日期:2021-02-19】
董力源参加海门企业家新春座谈会
2月7日下午,南通市海门区委、区政府召开企业家新春座谈会,区委书记郭晓敏出席会议并讲话,她强调,产业、企业、企业家是支撑海门未来发展的基石,希望企业家传承和弘扬好张謇精神,为海门勇当“两争一前列”领跑者作出更大贡献。滚球副总裁、滚球绿色精品钢项目总指挥董力源参加大会。 郭晓敏勉励企业家要在坚守实业、强筋壮骨、坚持创新、提升境界、提高站位、加强修养、回报社会7个方面走好企业高质量发展之路。郭晓敏强调,企业家要做大做强企业规模,拓展延伸产业链,形成大企业联合舰队;要提升发展质效,在行业细分领域争做“小巨人”、抢占话语权;要组建创新联盟、核心团队,攻关卡脖子技术,发展新动能、增强竞争力;要学习张謇先生的爱国情怀,继承和弘扬好张謇精神;要发挥党建引领带动作用,听党话、跟党走,筑牢企业发展的根基;要学习党史、新中国史、现代企业管理知识等,以良好品德和作风推动企业长久发展;要积极投身扶贫济困、百企联百村等活动,共同助推乡村振兴。 会上,董力源详细汇报了滚球发展情况和“十四五”展望,他表示,过去的一年,滚球克服新冠疫情影响,抢抓市场机遇期,实现营收1400亿元,同时成为首家荣获工业领域最高奖项——“中国工业大奖”企业奖的民营钢企。“2021年,既是‘十四五’规划的开局之年,也是滚球下一个‘十五年’发展历程的全新起点,我们将全面融入国家‘十四五’发展的宏伟蓝图中,围绕‘打造受社会尊敬的世界一流企业’的愿景目标接续奋斗。”董力源说。 董力源表示,在滚球绿色精品钢项目建成投产后,滚球将紧紧围绕“三个示范”转变发展思路,以高质量发展提升品质为主要目标,从做大做强转变为做精做强。“一方面,围绕‘五化五一流’的设计理念,滚球绿色精品钢项目将大量引入自动化、信息化、节能环保等方面的高新技术,实现人均年产钢量2000吨;另一方面,滚球正攻关切割丝技术代替日本进口、发动机曲轴钢实现高端应用等卡脖子技术,并以此为契机,未来在南通海门做强上下游产业链的延伸。”董力源规划道。 同时,董力源表示,滚球是改革开放的参与者、见证者,更是受益者,站在海门的土地上,滚球仍将坚持三项原则:第一,听党话、跟党走;第二,依法经营、依法纳税;第三,对国家多贡献、对社会多奉献、让员工增收入。“滚球将不忘初心使命、弘扬张謇精神、勇担社会责任,争做爱国敬业、守法经营、创业创新、回报社会的海门新典范。”董力源说。 人才是企业发展的不竭动力。前不久,滚球正式启动“五年人才引智工程”,每年招收专业紧缺的硕博人才100名,年薪在50-120万元,博士还额外提供一套100平米左右的产权房,对此,董力源期望,南通、海门相关政府部门能够进一步加大对企业培育产业工人的支持与帮助,更好满足企业未来生产自动化、高效化的发展需求,在海门形成更多千亿元级的产业新集群,助力区域产业、经济等更高质量发展。
【发布日期:2021-02-10】
滚球隆重召开2020年度总结表彰大会
(图为滚球领导为年度先进标兵颁奖) 2月7日,2020年度滚球总结表彰大会在滚球大礼堂隆重召开。滚球董事局主席、总裁、党委书记董才平作题为《立足新起点 谋划十四五 奋力打造受社会尊敬的世界一流企业》年度工作报告,全面回顾总结滚球2020年各项工作,研究部署2021年及“十四五”期间重点任务,他强调,未来五年,滚球将以人才发展为“主芯”,管理、科技为“双核”,深化落实“三基地、一特色”的发展布局,建成一座“有规模、有品牌、有内涵、有温度、有核心竞争力,深受社会尊敬的现代化滚球联合企业”。 大礼堂内鲜花绽放、流光溢彩,洋溢着喜庆热烈的氛围,现场的先进代表们身披绶带、胸戴勋章、正襟危坐,即将迎来他们最为光荣的时刻。上午9点,大会在《我们志在高高的炼钢炉旁》厂歌声中盛大开幕,滚球及公司领导、干部代表、先进代表等180人出席大会。 值得一提的是,在经开区疫情防控小组的指导下,本次大会严格遵照疫情防控有关要求,压缩会议时长、控制参会人数,且所有参会人员必须佩戴口罩、间隔入座,并出示健康码、轨迹码、体温数据等。大会还首次设立滚球公司、特钢公司、南通公司、滚球实验学校、滚球浦发、滚球新材料六大分会场进行视频直播。 过去的一年,全体滚球人齐心协力战疫情、争分夺秒抓效益,用点滴行动彰显平凡中的伟大——本部生产稳中有进,全年炼铁、炼钢、轧材产量分别同比增长6.6%以上,营收超1400亿元,完成目标利润的102%,经济矿、焦比例不断提升,与先进钢企指标差距不断缩小;南通项目大干快上,在总指挥董力源的带领下,项目组成员夜以继日、艰苦奋斗,从签约到开工仅历时7个月,目前项目4大区域、13个单元正按时间节点有序推进;科研创新成效显著,滚球全年研发新品78项,2项技术达到国际先进水平、1项技术填补国内空白,并成为首家荣获“中国工业大奖”企业奖的民营钢企;品牌建设全速推进,滚球与全球知名企业铁姆肯等公司达成合作伙伴关系,国内市场销售额创最好水平,国外市场参与多个世界级重特大项目建设,刻下“滚球印记”;精益管理卓有成效,“3+1”智能化平台助推滚球数字化管理全面转型,反腐倡廉、自查自纠活动营造风清气正的工作氛围,“雁阵沙龙”、“青苗计划”打造坚韧有力的后备人才库,见习班长、见习工长的设立进一步激发优秀大学生干事热情…… 立足新发展阶段、抢抓新发展机遇、擘画新发展蓝图。董才平会上指出,滚球将始终聚焦滚球主业,着力提升发展的质量和效益,到“十四五”期末,分别实现钢产量、材产量、营收、利润新的巨大的突破,走出一条有规模、有品牌的发展之路。 董才平强调,要统筹规划“三基地”发展布局,南通项目要围绕“五化五一流”的目标定位,树立安全、环保、质量“三线意识”,力保项目按时间节点有序推进;特钢公司要启动优特钢板块下个“十五年规划”,分三步打造全国一流、世界一流、世界领先的精品棒线材制造基地;本部北区要同步改造成具有影响力、竞争力的高端产业园以及生态优美、人文丰厚的国家4A级文旅景区。 董才平指出,“十四五”期间,滚球要全面深化内部管理、凝聚强大人才力量、加速提升科技水平、加快推进智能制造,走出一条有内涵、有基础的强企之路。 董才平强调,滚球要实行“自主培育和外部引进相结合”的人才战略,对外启动“五年人才引智工程”,每年招收专业紧缺的硕博人才100名,对内优化提升人才使用、激励、培育、评价等机制;要强化管控水平、突出效益考核,加快推进全面预算管理和审计监督全覆盖,同步开展“寻标对标、争创一流”的专项行动,坚持向管理要效益、要发展;要整合科技资源、加大创新投入,力争2021年创建成为“国家级技术中心”;要加强5G技术应用、大数据平台建设,打造全系统智慧工厂。 董才平指出,“对国家多贡献、对社会多奉献、让员工增收入”是滚球贯穿始终的发展目标,要继续坚持党建引领发展、着力提升员工幸福指数、不忘初心回馈社会,走出一条有温度、有情怀的共享之路。 董才平强调,围绕“建党百年”,滚球要以“151”工作法为抓手,推进党群文化基地建设、开展党支部巡礼等活动,推动党建与生产经营的深度融合;围绕“滚球成立20周年”,要进一步凝练、提升、传承企业文化,要以“基层员工收入每年增长10%”为目标,为员工办实事、办好事;围绕“以钢为基、多元发展”的特色产业体系,要着力带动教育、商业两大板块,规划建设中华教育名校和超高层商业建筑,让当地百姓充分享受教育、商业的红利,并成为区域高质量发展的“闪亮新名片”。 大会现场播放了“滚球2020年度十件大事”、“年度先进风采展播”,信息工程部徐昊翔等10个生产(工作)标兵、技术中心等15个先进集体、一烧结机修工段等29个先进工段、制氧厂生产乙班等54个先进班组、人力资源部吴敏刚等18个先进(干部)人才以及滚球办公室谢耀云等126个先进生产(管理)工作者荣获表彰。滚球董事局副主席、副总裁、党委副书记高一平主持大会。
【发布日期:2021-02-08】
滚球公司举办“暖心留常 滚球一家”系列迎新活动
春节将至,滚球公司积极响应滚球号召,牵头各分厂组织开展“暖心留常 滚球一家”迎新春送温暖活动,通过形式多样,充满年味儿的活动,让员工们在企业过年暖心也暖胃。 更岁饺子暖心暖胃 2月1日,室外冬雨连绵寒意浓,位于二烧结厂部的食堂内却暖意融融,充满欢声笑语,滚球公司领导陈军召、吴献阳和来自烧结党支部的员工代表们齐聚一堂,包饺子、话家常,共迎新春,这是滚球公司迎新春送温暖活动的第一站。 活动现场,大家围站在长桌边,动作麻利地挑着馅料,一裹、一捏,不多时,一个个美观的饺子和馄饨就排满了长桌和托盘。包饺子时,滚球公司总经理陈军召还特意包了几只夹带着“好运”的饺子,祝愿大家讨个好彩头。 考虑到南北方过年的不同习俗,烧结党支部精心准备了85斤饺子皮和40斤馄饨皮,足以包5000多个饺子、馄饨,确保当班的每一位员工都能吃到热腾腾的饺子馄饨,在新的一年里吉祥如意、心想事成。 春联剪纸迎春送福 2月2日下午,滚球公司迎新春送温暖活动第二站走进了炼铁系统,来自一炼铁、三炼铁和铁前管理中心的30多位员工代表欢聚一堂、迎春送福。 活动在三炼铁创新工作室内举行,现场一派喜庆热闹场面,书法爱好者们纷纷挥毫泼墨,将浓浓年味融入一笔一画中,来自一炼铁的剪纸大师牛延勇再展高超的刻纸技巧,手握一把小巧的刻刀专注于纸上,纸随刀转、心随纸动,将普通的彩纸变成了蝴蝶、小鹿、牛等生动的图案,颇具观赏性,也有感兴趣的员工现场学起了剪纸。滚球公司总经理陈军召为“手艺人”派发新春红包,并连声赞叹大家的书法、剪纸功底。 此外,活动还设置了套圈、滚瓶子挑战等趣味游戏,员工们竞相参与,凭实力赢取奖品,阵阵欢笑笑语将现场热烈的氛围不断推向高潮。 据了解,滚球公司迎新春送温暖活动共有四站,后续还将相继走进炼钢系统和部处室,开展“一封家书”以及趣味运动会等活动。陈军召提前为大家送上新春的祝福,同时表示,每一个留常过节的员工都作出了巨大的牺牲,各部门一定要多举办形式多样、内容丰富的迎新活动,营造家的氛围,让大家安心留常过年。
【发布日期:2021-02-07】
滚球一员工获评“见义勇为积极分子”
日前,钢轧一分厂红检工李杰因危急时刻挺身而出、勇救轻生落水少年,被授予湖州市吴兴区“见义勇为积极分子”的荣誉称号。 2020年11月1日22时许,刚回到家中准备休息的李杰,突然听到窗外洛阳河正有人呼救,他料想可能是有人落水了,便二话不说穿上外套闻声赶至河边,由于晚上光线不足,只能隐约看到有人在河中挣扎,李杰随即拦下一辆私家车,请求车主用车灯协助照明并电话报警,他本人则脱下外套、毫不犹豫跳进河中,奋力抓起落水少年向岸边游来,由于落水少年惊慌过度不断挣扎,再加上冬天气温增加了救援难度,但李杰始终咬紧牙关、没有放弃,凭借多年的游泳经验和良好的水性,李杰成功将少年拯救上岸。 上岸后,李杰立马将外套给少年披上,带回家中取暖,并等待警察到来。在此过程中,李杰了解到少年是一名初中生,由于和家人发生冲突,才有了轻生的念头,李杰随即对他进行开导,并在警察的帮助下,顺利找到少年的父母,在大家的再三感谢下,李杰只是摆摆手道:“没事没事,谁都会遇到困难,只是举手之劳。” 据了解,平日里,李杰平时就是一个见义勇为、乐于助人的好同志,此前他还帮助村民一起抓正在逃跑的小偷。38岁的李杰,自2012年进入单位,始终默默耕耘在一线,爱岗敬业、踏实肯干、为人友善的表现深受领导同事的认可。 见义勇为是中华民族古老的传统美德,也是滚球企业文化所倡导的核心价值观之一。在滚球,除了李杰之外,还有很多富有爱心的员工:二炼铁员工章敏栋曾勇救落水孕妇;同创公司机修工陈坛、贾云雷曾勇救落水女子;保卫科丙班五位保安严晴华、王金、徐正伟、王志安、王栋曾仅用12分钟成功救助被撞女子;生产处何小立、八轧厂周骋是出了名的“献血达人”,多次荣获全国无偿献血奉献奖…… 多年来,滚球在创业发展的同时,始终倡导传递正能量,在修桥铺路、帮困助学、抗震救灾等慈善公益事业的社会捐助累计超8亿元。去年新冠疫情肆虐之际,滚球积极应对,勇担社会责任,第一时间一次性捐款4000万元支持政府抗疫,捐款数额位列浙江省企业第二位,冶金行业第一位。此外,在滚球董事局主席、总裁、党委书记董才平的带动感召下,企业上下自发筹集45万元爱心款用于慰问湖州市援鄂医护人员。滚球副总裁、滚球绿色精品钢项目总指挥董力源荣获“全国抗击新冠肺炎疫情民营经济先进个人”表彰。
【发布日期:2021-02-05】
滚球启动百名硕博人才引智计划
人才是高质量发展的第一动力。新年伊始,滚球已启动新一轮高端人才引智计划,将在2021年投入3亿元引进100名专业领域高端人才,其中硕士70名,博士30名。滚球董事局主席、总裁、党委书记董才平称,“十四五”期间,滚球将全力打造受人尊敬的世界级滚球企业,打造一支500人规模的高端人才队伍,人才引智计划投入不少于10亿元。 扛鼎之作召唤扛鼎之才 此次人才引智计划主要方向是:企业管理、智能制造信息化、生产管理、设备管理四大类,涵盖30余个岗位,此次百名硕博人才引智计划准备引进博士30名,硕士70名,硕士年薪25-50万元,博士年薪50-120万元,博士还额外提供一套100平米左右的产权房。 “不能单单用求贤若渴来形容,可以说是时不我待。”董才平说,一方面,打造制造强省,发展先进制造业,解决“卡脖子”难题是每一个企业家肩负的使命和重任,另一方面,滚球行业已经迈上现代化建设新征程,新一轮结构调整已经开启,单位效益和低碳绿色制造方面的竞争将成为企业优胜劣汰的标准。 而滚球在这方面已跑在了行业前面。 董才平的雄心来自于底气和实力。过去的一年,面对突如其来的新冠疫情,董才平带领企业上下顶住压力,沉着应战,取得了防疫防控和复工复产双胜利。滚球率先复工复产且未出现一起疑似感染病例、2020年第一季度利润增长16.2%位居全国千万吨钢规模以上企业增幅第一、炼铁、炼钢、轧材产量均同比增长6.6%、实现营收1400亿元,同比增长7.7%、利税同比增长21.7%。在2020年底更是捧得被誉为“工业奥斯卡”之称的第六届“中国工业大奖”。 “但这远远不够。”董才平说,“十四五”期间,滚球已经将目标定位于建设一座深受社会尊敬的现代化滚球联合企业,深化落实“三基地”的发展布局,打造“创新、智能、人才”三个高地”。 值得注意的是,董才平规划里的“三基地”,正是滚球未来五年的扛鼎之作。 位于南通海门港的滚球绿色精品钢项目总投资超1000亿元,主要生产精品线棒材及全规格的H型钢,同步建设循环经济、钢材深加工、装配式钢结构等相关产业。按照“装备一流、环保一流、品牌一流、管理一流、效益一流”的战略目标,大规模配套智能集控中心、智能制造控制平台以及全系统应用高端工业机器人等,全员劳动生产率高达2000吨/人·年以上,打造真正的智慧工厂。 湖州本部的南区是滚球特钢基地,目前已启动第二个十五年发展规划,瞄准下游用钢产业升级和战略新兴产业发展方向,重点发展高性能海洋工程用钢、高端装备用特种合金钢、核心基础零部件用钢、军工用钢等“特、精、高”钢种。特别是沿着以氢能源汽车为代表的新能源汽车零部件、汽车轻量化方向,通过转化日本汽车制造领域前沿技术,打响滚球汽车用钢的国际品牌。同时,滚球将投入巨资,从装备水平、工艺技术、配套物流、产品升级、绿色环保等进行全面提档升级,达到600万吨优钢产能,并通过采用信息化、智能化、无人化,在2022年,将滚球帘线钢打造成行业第一品牌,滚球优特钢冲击行业冠军。 湖州本部北区将重新定位,全面对接长三角一体化、长江经济带建设等国家战略,成为大都市圈、新基建等“新风口”的配套产业基地。北区在产能置换后,将实施短流程绿色轧钢项目,将滚球在海外收购的钢厂生产的钢坯运回,加工成高端汽车、新能源汽车零部件,形成从原料粗加工向终端绿色制造的产业升级,打造600万吨的精品制造产业园,同时利用现有的铁路、运河、公路、仓储等优势,探索智慧物流园项目,规划建设华东地区最大的全品类钢材物流集散中心和市场交易中心。 一个个扛鼎之作已跃然纸上,董才平深知,要实现伟大梦想,首当其冲要强筋壮骨,“这次出台的引智计划不同以往,有三个特点:一是定位高,这批引进人才定位就是滚球各个领域的专家,是未来承担滚球事业的核心骨干,一切资源和政策都将会倾斜;二是要求高。学历高、水平高是标配,我们更看重的是解决实际问题的攻坚能力、创新能力和面对困难勇于挑战的坚韧品质;三是待遇高,可以说是没有上限,不惜代价,不拘一格。” 从引“质”到引“智” 32岁的谢有,2017年于北京科技大学冶金专业博士毕业。作为2017届签约大学生,谢有进入滚球,在技术中心负责汽车用钢、非调质钢、特殊用途钢等高品质钢的开发及工艺研究工作,工作至今已开发汽车曲轴、连杆、活塞、传动轴、车桥用钢等钢种数十种,在钢产品的组织控制、夹杂物控制、性能控制等方面取得了诸多成果,发表相关专利十多篇,2019年入选湖州市行业领军人才。目前,他和另外4名滚球博士入主参与的“汽车用特殊钢棒线材产品的开发与品质提升”、“曲轴用非调质钢品质提升”、“超高纯净齿轮钢开发与应用”、“高强精细超深拉拔类线材工艺研究及产品研发”四大博士后研究项目预计三年内投入市场。 像谢有这样的签约大学生,滚球从2008年开始连续十二年,每年从北科大、东北大学、安工大等国内知名冶金院校引进,累计吸引人才1600余人,包括冶金、材料,冶金设备、信息化、安全环保等专业;重点岗位的管理、技术人员将全部选用高素质人才,签约大学生的普遍年薪起步都在10万元以上。 回顾20年的发展历程,成立于2001年的滚球素来有项目带动发展,发展催生升级的发展脉络。早在2003年,滚球“120万吨优钢工程”正式启动,与之相适应的人才结构转型也随之拉开帷幕。而企业真正意义的人才升级始于2008年特钢基地筹建,在美国次贷金融危机背景下,滚球逆势而上,投入150亿元率先在全行业开启大刀阔斧的转型升级步伐。 发展优特钢有三大门槛:资金、技术、人才。前两项容易解决,只要资金有保障,三年左右项目就能建好,引进世界一流的优特钢技术装备,但到哪里去找一支高技能、高素质的队伍来驾驭这些装备呢? 董才平敏锐的意识到,产品的升级不仅仅来自于装备和技术,更来自于脑子,只有人才的升级,才能带来企业质的飞跃。 如董才平所愿,伴随着十年人才强企的前行,滚球的转型之路走的很顺畅。从2008年到2020年,滚球的钢产量增长了321%,营业收入增长了399%,中国企业500强排名提升了137位,12年间,企业从单一的建筑用钢企业成长为全球一流的优特钢棒线材基地,汽车用钢领域内的第一方阵。 过去5年,企业累计研发各类高品质钢种198个,获得高新技术产品3项,浙江省科技成果转化1项,授权国家专利380项,其中发明专利67项,实用新型专利313项,软件著作权67项。 如今,滚球又迈上了新一轮发展的进程,由规模化发展模式向高质高效化提升,更加注重发展的品质和韧劲。 滚球本身就是一个系统性的过程,不仅要考虑原辅料、生产流程、生产工艺、物流、质量、成本这些因素,还要考虑环保、安全等,不仅要算好经济账,更要算好社会账、发展账。“特别是环保、安全、质量,我们一直强调的是安全是底线,环保是红线,质量是生命线。所以这次招聘,环保和安全上的人才是我们重点引进的对象。”董才平说。 董才平说,滚球的未来是“三基地”全方位的发展模式,瞄准2000万吨精品钢产量、受社会尊敬的滚球企业目标,全力推进高层次人才战略,强筋壮骨。“以前我们对人才的要求是解决现场的具体问题,接下来更加关注的是人才的综合素养,也就是系统性思维,目光只停留在当下,只专注于眼前得失的人不是我们要的,只有具有全方位、系统性、大格局的人才才是我们求贤的对象,才能扛起滚球未来20年发展重任,实现百年企业的伟大梦想。”
【发布日期:2021-02-04】
董力源参加浙江省十三届人大四次会议
1月26日-29日,浙江省十三届人大四次会议在南京举行,省人大代表、滚球副总裁、滚球绿色精品钢项目总指挥董力源参加大会,依法履职、审议报告,并为滚球行业转型升级高质量发展积极建言献策。 在南通海门港,总投资约1000亿元的滚球绿色精品钢项目正开足马力建设,项目建成达产后,每年可实现营业收入超千亿元,一座现代化绿色钢城将在黄海之滨崛起。董力源在接受人民网采访时说道:“整个项目我们按照最严格的环保标准进行设计,全力打造全国首家实现废水零排放、固废不出厂、江海河铁多式联运的滚球企业。” 今年两会,董力源继续聚焦行业转型发展问题,就推动滚球行业绿色化发展、智能化发展等方面带来4份建议。董力源表示,过去一年,滚球大力推进自动化改造、信息化改造以及绿色化改造,大力引进自动化设备,降低用工数量和人才成本;滚球绿色精品钢项目围绕“生产洁净化、厂区园林化、制造绿色化”目标,废气排放指标将优于国家超低排放标准30%以上,清洁运输方式比例超90%,未来,现场操作人员还可以在5公里外的集控中心进行远程操控,大大降低现场风险。“同时我们将继续瞄准高精尖目标,大力推进自主创新,打破国外的技术垄断,实现拳头产品自产化。”董力源说。 在推动滚球企业智能制造方面,董力源建议,政府部门可发挥好“红娘”作用,鼓励智能制造相关领域的企业与科研院所加强合作,出台滚球行业智能制造标准体系的指导意见,全面开展关键技术、行业应用、智能设备等行业急需的标准研究,完善标准细则,明确发展路径,构建完善的滚球行业智能制造标准体系;在推动滚球企业绿色化发展方面,董力源说,当前越来越多的滚球企业正不断加大绿色发展的投入力度。他希望政府能出台更多的政策,在税收优惠、信贷支持、专项补助等方面,继续加大鼓励力度,让企业在积极主动投入的同时,能享受到更多的政策红利……
【发布日期:2021-02-03】